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軟床宣傳目的為何需一定彈性
2020-07-29

軟床宣傳目的為何需一定彈性

品牌宣傳目標是在經過調查所發現的品牌宣傳問題基礎上確定的,但發現問題并不等于目標就確定了。軟床品牌宣傳的相關人員提出,品牌宣傳目標是指在特定的環境和條件下,通過一系列品牌宣傳活動,所能達到的解決某個問題的結局。有的才能放矢,有目標才能開展工作,才能有效地解決問題。

目標與目的不一樣。目的是指一般的結局,它為決策的制定提供一個大的框架,由于它的廣泛性,使它不能對每天的決策制定都有所幫助。軟床品牌宣傳的相關人員提出,面目標是指特定的結局,我們可以利用目標來評價是否解決了某一問題。例如,拿文憑可能是你讀書的目的,但這一目的對你期末考試和畢業論文都幫助不大,你還要制定一些具體的目標,如每天復習三個小時,弄懂老師布置的全部復習題等,這些目標實現了,才能使你達到拿文憑的目的。否則,沒有具體目標,目的就變成一句空話。

此外品牌宣傳目標是整個組織的總目標或品牌宣傳目的在某一方面的具體化。這種具體化的內容要視組織的性質、宗旨和特定環境下所面臨的有關問題而定。不同發展階段上的目標顯然是不同的。品牌宣傳目標應當是可以分解的。當我們在某一時期以樹立某種產品的形象為目標時,這一目標應當分解為質量、價格、性能、商標、形狀、顏色、包裝等方面的具體指標。軟床品牌宣傳的相關人員提出,目標可以分解為一個多項指標的體系。

從事策劃多年的軟床品牌宣傳的相關人員提出,品牌宣傳目標應當是可以度量的。目懷最后能否實現,實現的程度有多高,都應當有一套比較客觀的標準來進行衡量,而不能用“大概”、“基本上”、“差不多”這樣一些主觀色彩濃厚的結論來判決結果。軟床品牌宣傳目標應當是可以操作的。也就是說、在現有人力物力財力和技術條件下,通過有關人員的努力是可以實現的。軟床品牌宣傳的相關人員提出,它不僅是一句激勵工作積極性的口號,而且可以表現在具體的工作進度表上。

不同的問題有不同的目標,選擇和確定目標也可以有一定的彈性。但好的目標都應具備這么四個標準:

一是有效的標準。什么是最能解決問題的,它就是最有效的。從事哪些品牌宣傳工作見效最快,它們就應該作為當前品牌宣傳的主要目標。軟床品牌宣傳的相關人員提出,這并不意味著其他品牌宣傳工作可以放手不管,而是從見效快的地方人手帶動其他方面。

二是有利的標準。品牌宣傳目標歸根到底服從于完善自身生存和發展環境這一利益宗旨,必須是對自身有利的。然而,軟床品牌宣傳的相關人員提出,在商品經濟條件下,自身的利益不是靠損人、而是靠互利才能夠真正得到保證的。所以,有利的標準實際上是指自身和公眾兩方面的利益都能適當地兼顧。

三是急需的標準。有時手頭上的問題很多,有的屬于長線問題,需要逐步來解決;有的屬于短線問題,受特定時空條件制約,需抓住時機不能耽誤。軟床品牌宣傳的相關人員提出,應當把解決最迫切的問題(多數情況下是短線問題)當作當前的品牌宣傳目標。

四是相容的標準。一家美國鋼鐵公司宣布,由于煤炭漲價,不得已要提高鋼材的售價每噸 6 元。隨后不久又宣布,本公司今年的盈利超過以往任何一年。兩次品牌宣傳活動立憊都是不錯的,第一次是為提價作解釋,第二次是為贏得股東的信任。但由于時機選擇不當,使兩項目標自相矛盾,結果招來公眾的不滿,損害了公司的形象。軟床品牌宣傳的相關人員提出,一個好的目標是過去目標成果的延續,又是未來目標實現的前提,相互之間必須具有內在的相容性。

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